Jay

Project description

Jay est une application mobile iOS et Android destinée aux commerciaux terrain — ceux qui vendent en rendez-vous physique, en tournée, chez le client. Elle est éditée par HEY JAY SAS, société fondée en octobre 2025 et basée à EuraTechnologies, à Roubaix. Jay intervient sur les quatre moments du cycle de vente terrain. Avant le rendez-vous, il envoie un briefing : profil comportemental de l'interlocuteur, actualité et chiffres de l'entreprise visitée, historique des échanges et devis en cours. Pendant, il capte l'échange depuis le téléphone du commercial. Après, il transforme cette captation en compte rendu structuré et met à jour le CRM — étape du deal, montant, contacts cités, prochaine échéance, brouillon de relance. Chaque semaine, il analyse les rendez-vous réalisés, note six compétences commerciales et propose un axe de travail unique. Jay se connecte à HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Zoho CRM, Microsoft Dynamics 365, Odoo et Teamleader, ainsi qu'aux agendas et messageries Microsoft 365 et Google Workspace. Les outils métier non couverts sont raccordés par API ou webhook. Contrairement aux outils de conversation intelligence conçus pour la vente sédentaire — visioconférence, téléphonie, poste fixe — Jay est pensé pour la contrainte terrain : pas d'ordinateur, pas de réseau garanti, pas de temps entre deux rendez-vous. Le commercial ne saisit rien et ne rédige rien. Le produit est né d'une expérience de terrain : son fondateur, Alexandre De Clercq, a passé plus de quinze ans en vente terrain en France, en Belgique et en Suisse avant de créer HEY JAY. Jay est utilisé en production par des équipes commerciales, et est en test chez plusieurs entreprises en France et en Belgique.

Issue addressed by the project

Le commercial terrain enchaîne quatre à six rendez-vous par jour, en voiture, sans ordinateur. La saisie CRM se reporte au soir, le week-end, ou n'a jamais lieu. Il en résulte trois problèmes qui s'alimentent. Le CRM n'est pas fiable. Ce qui est saisi l'est tard, de mémoire, en version abrégée. Les échanges informels, les contacts croisés en réunion, les signaux d'achat disparaissent. Un CRM incomplet ne peut pas servir de base à une prévision. Le manager pilote à l'aveugle. Faute de données à jour, la direction commerciale reconstitue l'activité par des points hebdomadaires et des tableaux remplis à la main. Le temps passé à collecter l'information dépasse celui passé à la traiter. Le commercial ne progresse pas. Personne ne l'accompagne en rendez-vous. Le feedback arrive des semaines plus tard, sur un deal perdu, sans trace de ce qui s'est réellement dit. Les formations sont génériques et déconnectées de ses rendez-vous réels. À la racine, la même cause : les outils de vente ont été conçus pour la vente sédentaire, devant un écran. Le terrain a hérité de ces outils sans que la contrainte de mobilité soit prise en compte.

Solution(s) brought by the project

• Jay traite le cycle complet du rendez-vous terrain, en quatre modules. Jay Prep — avant le rendez-vous. Le commercial reçoit sur son téléphone un briefing préparé automatiquement : profil comportemental de l'interlocuteur avec la posture à adopter, actualité et chiffres clés de l'entreprise visitée, rappel du dernier échange et des devis en attente, temps de trajet. La captation — pendant le rendez-vous. L'échange est capté depuis l'application mobile, avec le consentement des participants. Le commercial n'a rien à faire d'autre que vendre. Jay CRM — après le rendez-vous. En quelques secondes, Jay produit un compte rendu structuré et écrit dans le CRM : mise à jour du deal et de son étape, contacts cités rattachés au compte, tâche de relance planifiée, brouillon d'email prêt. Le commercial valide, il ne saisit pas. Jay Coach — chaque semaine. Jay analyse les rendez-vous réalisés, note six compétences commerciales — dont la découverte des besoins, le traitement des objections et la sécurisation de la prochaine étape — et propose un seul axe de travail à la fois, avec un exercice à voix haute avant le prochain rendez-vous. La progression est mesurée dans le temps, pas ressentie. Jay Pilot — pour la direction commerciale. Un rapport hebdomadaire automatique par commercial et par équipe : rendez-vous réalisés, opportunités créées, deals sans activité, complétion du CRM. Personne ne remplit de tableau. HEY JAY publie également Jay Reach, un module de prospection B2B en open source, sous licence FSL-1.1-ALv2. Les données sont hébergées en Europe et chiffrées. Chaque compte est isolé au niveau de la base par des politiques d'accès par ligne.

Project need(s)

• Des équipes terrain pour tester Jay en conditions réelles. Nous cherchons des équipes de trois commerciaux et plus, en vente terrain B2B — négoce, industrie, services aux entreprises, immobilier — prêtes à utiliser Jay sur leurs vrais rendez-vous pendant plusieurs semaines et à nous dire ce qui ne va pas. Des directeurs commerciaux pour challenger le produit. Nous cherchons du désaccord argumenté sur la manière dont Jay traite le pilotage d'équipe et le coaching, plus que de la validation. Des mises en relation. Vers des directions commerciales d'ETI et de grands comptes en France et en Belgique, et vers des intégrateurs CRM susceptibles de recommander Jay à leurs clients. Un tour d'amorçage. HEY JAY prépare une levée de fonds pour le quatrième trimestre 2026, destinée à renforcer l'équipe produit et à accélérer le déploiement commercial en France et au Benelux.