Description du projet
Je suis consultante en gestion du changement et j’accompagne les organisations dans leurs transformations stratégiques, qu’elles soient organisationnelles, technologiques ou culturelles. J’aide les entreprises, notamment les maisons de repos en Belgique, à surmonter les résistances au changement et à renforcer l’engagement des équipes. En m’appuyant sur des approches collaboratives comme l’intelligence collective, l’agilité et la communication non violente, je facilite l’adhésion aux nouvelles dynamiques de travail. Mon expertise inclut également la prévention de la charge psychosociale au travail, un enjeu clé dans le secteur de l’aide aux personnes. Mon objectif est d’assurer des transitions fluides et efficaces en plaçant les équipes au cœur du changement.
Problématique abordée par le projet
Mon projet répond au besoin des organisations, en particulier des maisons de repos, de réussir leurs transformations tout en minimisant les résistances au changement et la charge psychosociale des équipes.
Solution(s) offerte(s) par le projet
- Gérer le changement en entreprise notamment par rapport à l'intégration de l'IA qui nécessite de porter une attention particulière à l'humain.
Besoin(s) du projet
- Convertir des leads en missions réelles
En savoir plus
- Site web www.organicpulse.be
- LinkedIn www.linkedin.com/in/marie-arnould