Orp-Jauche
Thursday 13/06/2019
Description
Cette formation à la gestion de projet RH se veut très pragmatique (80% de pratique et 20% de théorie). Nous y abordons les concepts de la gestion de projet dans le cadre d’une étude de cas servant de fil rouge tout au long de la formation.
Objectifs :
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les rôles et l’impact des différentes parties prenantes à un projet
- Structurer et planifier un projet RH
- Mener une politique de communication proactive
- Utiliser différents outils de gestion
- Présenter et défendre un projet RH
Programme
Concepts de base
- Définition d’un projet
- Rôles et implication
- Les phases d’un projet
- Les fondamentaux de la conduite de projet
La décomposition structurée du projet
- Construire la structure organisationnelle du projet
- Construire la structure de découpage du projet
- Construire le planning
- Construire le budget
- Analyser les risques
La communication autour du projet
- Types de communication
- Canaux de communication
- Identification des besoins
Concepts appliqués dans le cadre d’une étude de cas « Mesure de la satisfaction » :
- Analyse du contexte
- Identification des enjeux, des objectifs et des avantages
- Définition du périmètre
- Évaluation des interrelations avec d’autres projets
- Choix des indicateurs de pilotage et de mesure de l’atteinte des objectifs
- Identification des risques
- Élaboration du plan de communication
- Les outils de planification, de suivi et d’évaluation
- Défense du projet
Public cible :
- Responsables RH
- Collaborateurs de projets
- Conseiller en prévention