Description du projet
Faites de votre entreprise une organisation résiliente / robuste, agile, innovante et durable. Avec vos équipes et vos partenaires, soyez aux commandes des changements – Etablissez et pilotez votre stratégie. Nous allons vous aider ! : - En établissant une analyse de risques et opportunités pour votre entreprise en matière de durabilité ; - En établissant le score de durabilité / résilience de votre organisation vous permettant de vous situer par rapport aux leaders, et de vous projeter dans l’avenir proche ; - En développant des scénarios prospectifs sur base de votre vision stratégique ; - En concevant une méthode d’élaboration et de pilotage de stratégie fidèle à vos valeurs et à votre gouvernance ; - En facilitant le travail d’élaboration, avec vos équipes, vos clients, vos fournisseurs, vos parties prenantes ; - En accompagnant le changement avec vos instances ; - En vous épaulant dans la mise en œuvre et le suivi de la partie opérationnelle ; - En proposant des activités de formation et de sensibilisation ; - En vous aidant à trouver les partenaires de votre transformation à venir.
Problématique abordée par le projet
Un certain nombre des clients potentiels n’ose pas prendre d’initiatives ou ne sait pas valoriser / systématiser celles qu’ils auraient déjà prises. Les contraintes sociétales, réglementaires, juridiques ou politiques agissent comme des facteurs de blocage plutôt que d’action. Il s’agit en effet de proposer une gamme de conseil aux PME, tissu associatif, pouvoirs publics et pouvoirs locaux pour les aider à engager des stratégies de développement durable dans le cadre de l’économie classique ou de l’économie sociale.
Solution(s) offerte(s) par le projet
- une analyse de risques et opportunités pour votre entreprise en matière de durabilité
- le score de durabilité / résilience de votre organisation vous permettant de vous situer par rapport aux leaders, et de vous projeter dans l’avenir proche
- une méthode d’élaboration et de pilotage de stratégie fidèle à vos valeurs et à votre gouvernance
Besoin(s) du projet
- Modèle de risques différent de SWOT
- Pertinence du score de durabilité/résilience
- Méthode stratégique utilisée actuellement dans les PME