Les projets

Pump It Green propose des systèmes intégrés pompe-à-chaleur, stockage thermique et photovoltaïque pour maximiser les synergies.

Problème : les entrepreneurs construisent des produits que personne ne veut Solution : formation digitale et accompagnement personnalisé en Lean Startup pour comprendre en profondeur les problèmes et besoins clients.

WeNap crée des cocons de repos pour entreprises afin de permettre au personnel de se reposer quelques instants sur sa journée.

répondre à nos besoins en tant que voyageurs de la conception de l' itinéraire jusqu’à la moindre information sur les lieux à visiter, les restaurants à tester ou encore les hôtels les plus tendances d’un pays !

Besoin du marché : Améliorer sa santé pour les utilisateurs et augmenter la consommation responsable. De plus, cela augmentera la visibilité des commerçants de petite structure. Tout deux contribues à un impact sociétale et environnementale.

Après la mise en place d'une solution d'eLearning dans certains établissements scolaires, nous avons décidé de passer le cap et de nous-même former de jeunes, des personnes en reconversion, … aux métiers en lien avec l’informatique. Nous accueillons divers stagiaires et avec l’aide de ceux-ci nous développons des applications, des sites internet, des Phone/TabletApp, … Nous privilégions une collaboration avec des Starter/Startup/TPE/ONG... La particularité de notre « offre » est que les personnes, ayant fait appel à nos services, pourront, si elle le désire, embaucher les personnes ayant travaillé sur leurs projets. Il s’agit donc d’un Win-Win : - Le stagiaire monte en compétence et prouve sa valeur. - La société voit avancer ses projets et "teste" son futur personnel, si elle le souhaite.

Hook sécurise les vélos en rue à l'aide de bornes vélos connectées

Faire fit de la paperasse administrative tout en faisant circuler les informations personnelles plus efficacement

Pamplemousse propose de la chorale en entreprise, une expérience musicale insolite! Chanter avec ses collègues, une activité de slow-team building fun, atypique et accessible à tous favorisant la cohésion d'équipe et le bien-être en entreprise!

Energy Square est une entreprise de consultance spécialisée dans le secteur de l'énergie ayant pour but de faciliter la transition écologique des communes à l'aide du programme EnergyScope développé en partenariat avec l'UCLouvain. Pour cela, nous proposerons des services d'AUDIT afin de repérer les faiblesses et les opportunités des différentes communes, mais également des services de Conseil pour proposer des solutions et des améliorations adaptées générant le plus grand impact. De plus, nous pouvons également proposer notre aide dans l'implémentation de ces différentes stratégies.

Plugnotes offre la solution pour simplifier les processus de gestion et d'échange d'informations pour les indépendants et les PME. Avec Plugnotes, oubliez les tracas liés à la gestion quotidienne d'informations et de fichiers dans votre activité, au sein de vos équipes, avec des clients ou des tiers. Plugnotes vous aide à organiser, mettre à jour et échanger des informations en toutes circonstances, grâce à des formulaires, répertoires structurés et un système d’échange unique. Sans limites, ni développement informatique.

Le problème initial auquel mes services répondent est de développer les ventes et assurer la pérennité d'une activité commerciale pour les prochaines années. En sous-problèmes & solutions, il y a : 1. Il nous arrive tous d'avoir la tête dans le guidon, un manque de temps et de recul objectif, pour voir au travers des yeux du client, l'expérience qu'on lui propose. >> Je réalise un diagnostic de l'expérience client et identifie des axes de progrès à haut potentiel de conversion, investissement VS gain client. 2. Les indicateurs sont en alerte, le taux de fréquentation, le panier moyen, les avis clients et recommandations diminue. >> Je creuse les pistes à haut potentiel avec le commerçant. J'y ajoute son supplément d'âme, je trouve les solutions concrètes et les mets en place où accompagne le commerçant à le faire. 3. Mes indicateurs de ventes diminue, CA au mètre linéaire, panier moyen, marge. >> J'accompagne le commerçant à retravailler son offre, identifier ses fast/slow mover, changer le merchandising, la communication, faire des adaptations et mesurer la performance des nouvelles initiatives sur un principe de LEAN. 4. Mon concept est vieillissant, j'ai repris un commerce ou je déménage. >> Il faut remettre tout à plat, ou pas. Je réalise une mission sur mesure de la création d'un concept global (design intérieur inclus) qui se construit sur l'image que le commerçant souhaite donner à son client, les opportunités du marché ainsi que son budget.